Las tareas de un proyecto. Método Lewis.
James P. Lewis nos indica que las dificultades en la creación de listas de tareas que forman parte de las fases de un proyecto, puede disminuir, y por lo tanto podemos controlar el riesgo de olvidarnos tareas, usando un metodo muy sencillo basado en la creación de un diagrama de flujo.
El proceso se trata en crear un arbol de tareas que en cada nivel se descompongan las tareas que deben de realizarse para poderlo finalizar.
El ejemplo que propone es el de creación de un avión. Deberán de diseñarse las alas, el motor, etcétera, así sucesivamente hasta identificar todas las tareas que deben de realizarse.
Lewis nos indica que llegando hasta entre 4 y 6 niveles de descomposición, podemos llegar a deducir todas las tareas necesarias en cualquier proyecto.
